SWOT-анализ

1. О компании: метрики продукта, опросы клиентов, отзывы поддержки, презентации для инвесторов.
2. О рынке: исследования ниши, новости отрасли, данные о конкурентах, законодательные изменения, тренды.

Можно опираться на инструкцию ниже:

• — Сильные стороны (S): выявляйте внутренние преимущества (например, уникальные технологии, высокая лояльность) через патенты, отзывы, аналитику, публикации в СМИ.
• — Слабые стороны (W): определяйте внутренние зоны роста (например, низкая эффективность, проблемы с качеством) через отчеты о жалобах из службы поддержки, отзывы, результаты аудитов, сравнение с конкурентами.
• — Возможности (O): ищите внешние благоприятные факторы (например, рыночный рост, новые технологии) через отчеты по исследованиям рынка и трендам, отраслевые новости и форумы, данные о неохваченных сегментах.
• — Угрозы (T): отслеживайте внешние риски (например, действия конкурентов, изменения законов) через отчеты о рисках и прогнозы, публикации в СМИ, сайты конкурентов.

1. Создайте новый проект в Алисе Про: нажмите на кнопку «+ Создать проект» в левом меню или на главном экране после перехода на сервис.
2. Загрузите подготовленные файлы и ссылки. Для ссылок можно включить поиск по подстраницам, если вам нужен глубокий анализ: источником станет весь сайт или его раздел.

Для старта в большинстве случаев достаточно загрузить источник с максимальным контекстом о сервисе или продукте. Например, добавьте ссылку на главный сайт и включите поиск по подстраницам.

Чтобы Алиса Про сделала SWOT-анализ: по каждой категории исследования или же комплексный по всем факторам сразу. Уточняйте ответы: просите проранжировать угрозы по определенному критерию или привести примеры из загруженных файлов и источников. Когда закончите SWOT-анализ, попросите Алису Про собрать единую таблицу с выводами.